Organisationsmanagement Systeme
Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung und der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer prozessorientierten Unternehmensorganisation in den Bereichen:
Dabei sind wir bestrebt mehrere auftretende Managementsysteme zu integrieren.
Energiemanagement
Unsere Fachleute, bestehend aus öffentlich zugelassenen Energiefachingenieuren, Energiesachverständigen und Leadauditoren für die Zertifizierung von Energiemanagementsystemen unterstützen sie bei Aufbau und Bewertung von Energiemanagementsystemen, der Erfassung von Potentialen zur Erhöhung der Energieeffizenz ihrer Betriebsprozesse.
Die Zulassungen unserer Experten bei öffentlichen Stellen, wie der Ingenieurkammer Sachsen-Anhalt, der DENA sowie bei der KfW sichern eine hohe Akzeptanz bei staatlichen Aufsichts- und Überwachungsbehörden.
Die besten Konzepte erkennt man daran,
dass sie der Kunde auch nach Projektende erfolgreich weiterverfolgt.
Risiko- und Sicherheitsmanagement
Der Auf- und Ausbau des Sicherheits- und Risikomanagements in Unternehmen ist zum unerlässlichen Produktionsfaktor geworden.
Viele Manager haben im Rahmen der Qualitätssicherung und der Prozessoptimierung erkannt, dass der richtige Umgang mit Sicherheits- und Risikofragen im Zusammenhang mit der Produktion zur Wertschöpfung entscheidend beiträgt.
Nur wenn die Mitarbeiter verstehen, das Qualität nur erreicht werden kann, wenn richtig mit Sicherheits- und Risikoherausforderungen umgegangen wird, sind diese auch bereit, ihren Beitrag zur Wertschöpfung qualitativ gut und sicher zu leisten.
So können beispielsweise Risiken und Sicherheitsmängel bereits bei der Entstehung durch die Mitarbeiter erkannt werden. Sie leisten dabei einen wesentlichen Beitrag bei der Risikofrüherkennung, welcher zur Risikosteuerung unbedingt notwendig ist.
Um ein Unternehmensmanagementsystem zu verankern, sollten folgende Risiken behandelt werden:
Kennen sie den Zustand ihres Unternehmens, kennen sie ihre Kunden und Lieferanten?
Die komplette und systematische Erfassung, Analyse und Bewertung von Risiken ist eine große Herausforderung für jedes Unternehmen. Die folgenden Fragestellungen sollen Ihnen einen kurzen Einblick in die Reichweite der Thematik bieten:
Neben der Analyse der Risiken in verschiedenen Risikofeldern des Unternehmens beinhaltet Risikomanagement folgende Phasen:
Gern unterstützen wir Sie bei der systematische Erfassung, Bewertung und Steuerung der unterschiedlichsten Risiken.
Die besten Konzepte erkennt man daran,
dass sie der Kunde auch nach Projektende erfolgreich weiterverfolgt.
Arbeitssicherheit
Unsere Fachkräfte führen bei Ihnen die Gefährdungsbeurteilung kompetent und zügig durch.
Dabei berücksichtigen wir alle relevanten rechtlichen Forderungen.
Unsere Fachkräfte für Arbeitssicherheit betreuen derzeit Betriebe aus den Bereichen Abfallwirtschaft, Metallbearbeitung, Maschinenbau, Verkehrsdienstleistung, öffentliche Verwaltung und Dienstleistung. Die erforderlichen Schulungen und Unterweisungen können wir für Sie durchführen.
Haben Sie noch Fragen. Schreiben Sie uns.
Gern unterstützen wir Sie bei der Auswahl eines zu Ihrem Unternehmen passenden Zertifizierers.
